數(shù)據(jù)中心成員組織AFCOM就數(shù)據(jù)中心行業(yè)及其對世界的影響采訪了ESRI公司數(shù)據(jù)中心運營經(jīng)理JohnParker。JohnParker是AFCOM數(shù)據(jù)中心研究所(DCI)的成員，他在數(shù)據(jù)中心行業(yè)擁有數(shù)十年的經(jīng)驗。

AFCOM:在過去的一年，數(shù)據(jù)中心行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?數(shù)據(jù)中心運營商如何克服這些挑戰(zhàn)?

JohnParker：在過去的幾年里，我們所面臨的供應(yīng)鏈問題是必須密切關(guān)注的。無論我們是訂購新的硬件，還是數(shù)據(jù)中心設(shè)施的任何設(shè)備。需要及時獲得供應(yīng)，但這是不斷變化：一個月可能是電源供應(yīng)，而另一個月可能是物理硬件的供應(yīng)。

然后是貨運問題。雖然貨品短缺問題得到解決，但我們?nèi)匀槐仨殦?dān)心運輸問題，尤其是因為我們是一家全球性公司。航運往往因國而異，有不少國家仍處于半封鎖狀態(tài)，這意味著我們必須謹(jǐn)慎行事。你肯定不希望把價值數(shù)十萬美元的硬件或數(shù)據(jù)中心設(shè)備放在某個碼頭上，而沒有人保護(hù)它。

但最大的挑戰(zhàn)之一是我們員工的健康和安全。在新冠疫情持續(xù)蔓延期間，這很容易做到。因為每個人都呆在家里，以保持安全。但在2022年，我們開始回到辦公室。但要去哪個辦公室、哪個國家?在這個新環(huán)境中，如何管理人員?有些人仍然對和其他人一起重返辦公室工作持懷疑態(tài)度，對吧?很多員工都喜歡在家遠(yuǎn)程工作。因此找到一種混合工作模式，既能管理遠(yuǎn)程人員，也能管理辦公室人員，同時企業(yè)都處于人手短缺的狀態(tài)，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。

AFCOM：“你們的數(shù)據(jù)中心如何與當(dāng)?shù)丨h(huán)境或社區(qū)進(jìn)行交互或反饋?你希望將來如何回報社會?

JohnParker：在過去的七年里，我們一直在我們的數(shù)據(jù)中心園區(qū)安裝太陽能電池板，甚至升級和更換一些過時的太陽能電池板，我們已經(jīng)安裝，以使事情更高效和可持續(xù)。

我們做的另一件事是我們公司兩年前開始的一個新的可持續(xù)發(fā)展項目。我們都在考慮這樣的問題:“我們真的需要發(fā)貨嗎?”從A點到B點再到Z點的最佳運輸方式是什么?我們合并運輸或減少運輸來減少碳足跡的最佳方式是什么?”我們擁有的4000多人的數(shù)據(jù)中心園區(qū)正在尋找各種方法來改善回收工作。這甚至包括將舊的硬件（例如顯示器）捐贈給當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校，甚至捐贈給像Goodwill這樣的組織，這樣他們就可以轉(zhuǎn)賣。

我們最近把主要數(shù)據(jù)中心搬到了一個托管中心。我們原來運營的數(shù)據(jù)中心太舊了，并且浪費了很多電力，這都是因為我們采用老舊的硬件、暖通空調(diào)和其他過時的IT設(shè)備。所以，當(dāng)我們尋找托管數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商時，我們做的其中一件事是參與他們的可持續(xù)發(fā)展計劃——這不僅是他們目前正在做的事情，其他公司和供應(yīng)商也在做同樣的事情。我們的銷售人員告表示們，越來越多的用戶想知道我們在可持續(xù)發(fā)展和綠色倡議方面做了什么。我們要確保我們盡可能的綠色環(huán)保。

AFCOM：如果可以在世界上任何地方建立一個數(shù)據(jù)中心，你會在哪里建設(shè)?為什么?

JohnParker：我將像一個政治家一樣回答這個問題，我只想說，在世界上的任何地方，它都?xì)w結(jié)為：我在數(shù)據(jù)中心需要什么?保持它運行的要求是什么?業(yè)務(wù)需求是什么?然后我總是考慮可持續(xù)性和成本。我確保不會忽略延遲和安全性以及所有其他底層的東西。

但如果這些都不重要，我會把它放在最可持續(xù)的地方。也許是冰島這樣的地方，或者是核電站旁邊。我只是希望它是最可持續(xù)的、最環(huán)保的數(shù)據(jù)中心。

AFCOM:最近哪些數(shù)據(jù)中心趨勢讓你最興奮或最熱情?

JohnParker：總的來說，我非常欣賞事情的整體發(fā)展。人們在質(zhì)疑是否一切都需要在云上，或者他們是否應(yīng)該在某些事情上堅持使用云計算提供商提供的服務(wù)，現(xiàn)在有很多不同的選擇可以追求。其他諸如“邊緣”是什么以及邊緣的確切位置是另一個不斷發(fā)展的概念。它讓我們感覺我們終于能夠真正思考我們在做什么，而不僅僅是反應(yīng)。

不過，最令我興奮的是，企業(yè)終于開始認(rèn)真對待網(wǎng)絡(luò)安全問題了。企業(yè)不再只是等待下一個重大安全漏洞的出現(xiàn)。很多企業(yè)現(xiàn)在在招聘員工和獲取監(jiān)控入侵的工具方面更加積極主動，員工在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)釣魚方面受到了更多的教育。

AFCOM：你個人希望在未來十年完成什么?你希望整個數(shù)據(jù)中心行業(yè)在未來十年能夠取得怎樣的成就?

ohnParker：我在這個行業(yè)已經(jīng)工作30多年，所以我希望在地方和國家層面與我的同行們分享知識和經(jīng)驗，這一切都是為了回報和傳遞。

除此之外，我只想讓我們成為一家更可持續(xù)的公司。我喜歡我們公司和數(shù)據(jù)中心行業(yè)所做的所有綠色倡議。在過去的幾年里，我參加的每一次會議或網(wǎng)絡(luò)研討會都在討論可持續(xù)性。

數(shù)據(jù)中心是世界上消耗能源最多的地方之一。如果能改善現(xiàn)狀，就可以為其他行業(yè)設(shè)定一個標(biāo)準(zhǔn)。這是我希望數(shù)據(jù)中心行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的一件事：以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的更高的能源效率。

本文標(biāo)題：數(shù)據(jù)中心行業(yè)如何采用供應(yīng)鏈解決方案

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